Para poder lograr que la
implementación de nuevos procesos en una empresa sean adecuados, primero se
debe realizar un estudio exhaustivo de la misma, tener claro el servicio que
presta y la finalidad y los objetivos que se lograrán a corto, mediano y largo
plazo.
Así mismo es importante tener
siempre una clara definición de las necesidades de la organización, calcular
los costos del proyecto y hacerle seguimiento al mismo, desde que inicia,
termina y un tiempo prudencial después de su implantación. No se trata de hacer
uso de las herramientas de forma indiscriminada porque a nivel administrativo
puede crear choques y despilfarro de dinero.
La empresa en estudio (CLINISALUD C.A), posee un plan de
negocio sólido y bien establecido, lo que le permite ajustar adecuadamente sus
proyectos tecnológicos y hacer de ellos aliados organizacionales; pero por esto
no se escapa de hacer uso y aplicar otras estrategias que le permitan
fortalecer su negocio en propuestas de publicidad y mercadeo.
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